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Archivo de noticias Noticias 2009 Tutores del Mincultura debaten sobre gestión en Laboratorios de Investigación
| Tutores del Mincultura debaten sobre gestión en Laboratorios de Investigación |
 Boletín 076/ jueves 22 de octubre de 2009
Organizado por Espacios Alternativos
gestión en Laboratorios de Investigación
* Es dirigido a artistas visuales, participantes del laboratorio de Investigación Creación ‘Agenciamiento Creativo’, participantes del laboratorio de Investigación ‘Espacios Alternativos’ y a interesados que deseen profundizar en el concepto de gestión. El encuentro, se desarrollará el jueves 29 y viernes 30 de octubre en las sala Triana de la Fundación Museo Bolivariano, durante este espacio se pretende fomentar en los colectivos y agrupaciones existentes una relación más vital y menos institucional con la gestión, así como potenciar los procesos que se encuentran vigentes y aquellos que surgirán en el ámbito de la tutoría. Se trata de una jornada dirigida a artistas visuales, participantes del laboratorio de Investigación Creación “Agenciamiento Creativo”, participantes del laboratorio de Investigación Creación “Espacios Alternativos” y a personas que les interese profundizar en el concepto de gestión. Es de anotar que la tutoría se entiende como un espacio que se desprende del desarrollo de varias fases del programa de Laboratorios de Investigación Creación y pretende ser un escenario de fortalecimiento de las capacidades de gestión de los artistas participantes. En la capital del Magdalena, los tutores y coordinadores regionales son Javier Mejía y Steffania Doria Rincón, quienes serán los anfitriones de los tutores itinerantes que visitarán la ciudad, ellos son: El artista plástico, Jaime Enrique Barragán y Víctor Albarracín, quienes son unos expertos en el tema, con su visita se busca generar en un ambiente de charla informal, una aproximación a los procesos de gestión emprendidos por los artistas en la región, para a partir de estos, plantear miradas y perspectivas que permitan contemplar nuevas posibilidades de acción, detectar errores metodológicos y zonas grises que podrían ser mejor utilizadas, así como entrever posibilidades de trabajo a través de modelos más flexibles y menos ligados a visiones hegemónicas de la gestión, a menudo entendidas como iniciativas gerenciales tendientes a la conformación de empresas y la generación de lucro. |
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